又是一年毕业季，毕业生最常social的模式可能是双选会和校招宣讲，最常使用软件计算也从某音变成了某Boss。

繁密秋招、春招岗里，最卷不外管培生。高学历仅仅管培的门槛，笔试、口试又得过关斩将。

干系词，管培生就像是一场大书特书的职场“乱来”——百名管培生被临时转岗、补偿降薪；入职一年不许升职、调薪……这几年，访佛的音问罪状累累。对行将毕业的应届生们来说，管培，到底值不值得？

01管培多久，雇主画的饼就有多大

管培生全名处理培训生，是为选拔和培养改日联结层的苗子而设定的东谈主才培养名目。

90年代，大都跨国企业入驻内陆时引进并打着“纵贯高管”的旗帜，是不少毕业生求职的“香饽饽”。

干系词，职场便是一个巨大的“围城”，当你卷过学历、大厂实习、海本海硕，终于进到国内大企成为又名利欲熏心的管培生时，你的“苦日子”，才刚刚运转。

入职前雇主给的些许喜悦，入职后会发现那些通通不外是画的大饼。

在招聘软件上搜索“管培生”，会出现五行八作甚而洪水横流的企业：房企、教诲、金融……但在某书上搜管培，跳出来的都是轮岗的管培时时会被分到没东谈主快意接的烂摊子、换岗亦然“哪儿缺哪儿补”的帖子。

未必候管培生简直像是在打零工，比如某连锁餐饮给出校招管培生的职责细则包括不限于传菜、欢迎致意客东谈主、清洗并擦亮统共器皿。其他一些小企业的职位描写也都访佛，很难不怀疑去了之后便是卖房、卖课和卖领略。

况兼，“纵贯高管、年薪百万”在履行的管培生轨制里，简直像是痴东谈主说梦。东谈主力资源智享会数据娇傲，在初入职场的第一年，管培生平均月薪仅为约莫六七千元，照旧税前薪酬[2]。淌若在某聘上搜索“管培生”，朔方某城所招管培生月薪2万以上的仅有20多家公司，1万以下的倒是有三百多家。

就手脚念了再多的dirty work，淌若公司功绩不好，滥觞被裁人的，亦然管培生。2018年，某国内民企功绩下滑，前一年招的管培生一下裁掉80%[3]。

也曾千军万马过独木桥的管培生轨制，如今频频暴“雷”，网上诸如“管培生是不是骗局”的词条，也还是勾引了荒谬两百万东谈主的浏览。

管培生到底值不值？

管培生率先，来自于企业对处理东谈主才的大都需求。麦肯锡拜谒娇傲，19世纪初，唯有17%的企业集团需要学问豪阔的东谈主才，到了21世纪初时这一比例已上涨到60%。这就条目各企业能够招到并留住东谈主才，以保持自身政策上风地位[4]。

早在1914年，通用电气公司就推出了财务处理名目（Financial Management Program）[5]。尔后百年，以汇丰、宝洁、强生、渣打等宇宙500强企业为首，越来越多的企业运转建立管培生轨制，用以“抢东谈主”。

干系词，管培生轨制是有门槛的。能用管培生“抢东谈主”的，始于500强，也八成率得止于这些大企业。

换句话说，管培生轨制不是问题本人；中小企业“滥招”管培生，才是管培跌落神坛的重要。

02管培生，的确唯有大企业才气招

在大都遴聘管培生轨制的行业之中，金融业，可手脚行业代表之一。不管是外资银行汇丰、渣打，照旧中国银行、交通银行等中国金融机构，简直都会在每年校招时放出管培生的岗亭。究其根柢是金融机构对复合型东谈主才有大都需求。

金融机构凡俗组织架构复杂，业务线繁密，以汇丰中国总部为例，共有工商金融部、本钱商场及证券事迹部、财富处理及个东谈主银行业务部等17个分设在委员会下的部门，部门内凡俗又包含销售、运营、事迹等交叉持续的业务分支[6]。

据CFA Institute 2019年对中国金融东谈主才需求的发挥，金融机构关于校招东谈主才的培养需求，除了毕业院校好、专科履历文凭都全除外，便是要跨界、要“复合”[7]。

管培生的轮岗轨制，便是达到“复合型东谈主才”条目的重要。例如，汇丰每年的“民众管培生名目”涵盖六个部门，包括私东谈主银行、环球银行、工商金融、环球资金处理、本钱商场及证券事迹、财富处理及个东谈主银行等，通过18～24个月的轮岗培训，最终由导师和学生共同确定定岗岗亭[8]。

以汇丰财富处理及个东谈主银行这一个部门的管培生名目为例，管培生共有3期为期6个月的轮岗培训，轮岗部门包括前方分支行、风险处理和总部中后台，使管培生熟识前方业务、里面监管以及销售、运营、营销等总部业务，从而掌捏全宗旨的业务手段[9]。

此外，如中国银行等金融机构，还会派管培生“下下层”磨练，熟识各分行的业务和商场。例如，2024年中国银行校招中开设的7个管培生岗亭中，有6个都条目在境内分行网点中实践磨练1～2年，以加深对不同行务线的下层网点运作的了解[10]。

简而言之，金融业爱管培生，是因为细分业务庞大而又雅致聚集，是以需要什么都懂的东谈主来作念处理者。与之访佛，宝洁、玛氏等老牌快消企业亦然管培生轨制的钟爱者，这也和他们对详细型处理东谈主才的大都需求干系。

除了老牌跨国企业，管培生轨制也凡俗适用于新兴行业公司，因为后者急需填补中高层处理东谈主才的空白。例如互联网业内，也有不少管培生名目问世，比如苏宁为1200名本科生打造的“1200工程”、京东的“京鹰会”、字节的“贸易不凡管培生活划”……

天然，此类企业每年招聘管培生，最进攻的原因不仅是他们需要，而更是他们有钱，有元气心灵，招得起。

管培生项方针实施，需要巨大的技能和钞票成本。例如，民众最早推出管培生项方针通用电气公司，遴选耗时两年的培训轨制，公司在这两年内对每位管培生的平均进入约为25万好意思元——也便是180万东谈主民币[5]。

访佛的，汇丰银行的管培生名目历时39个月，每东谈主成本至少100万港币，也即约92万东谈主民币[11]。两三年下来，每位管培生的培训成本，还是比好多平日校招岗的薪资还高。

这种肯掏钱又肯花技能的管培生名目下，管培生，是实在不错很快胜任处理岗亭的。比如官方数据娇傲，在领有德芙、MM豆等产物的玛氏公司，管培生提升司理的平均年齿为26.5岁，而平日职场东谈主提升司理年齿则是33.2岁[12]。

也有不少企业，见证了不少管培生轨制走出来的行业大牛。比如汇丰中国的前首席运营官汤颖欣，便是2002年通过外洋管培生名目进入汇丰[13]；而汇丰总部的的首席东谈主力资源官Elaine Arden，亦然应届生培训名目出生[14]。

放眼国内，京东的京鹰会名目亦然硕果累累。被称作“最年青高管”的前任京东物流CEO余睿，便是通过管培生名目进入公司[15]。京东校招数据娇傲，雷同职位里，京东管培生比平日职工年青4、5岁，下野率也唯有平日职工的一半[16]。

干系词，往常的故事也仅仅旧事如云烟。如今没几年往常，管培生轨制的征象还是不再，这个曾几何时职场新东谈主眼里的白蟾光，终究照旧变成了应届生心头的一颗白米粒。

03双方不凑趣儿的管培，问题到底在哪

管培生轨制发展几十余载，本人在大强企业里生机勃勃，却在中小企业上跌了跟头。跟着管培生轨制随地着花，中小企业纷纷跟风，但一来进入跟不上，二来定位也不显现，天然难有几个公司能结盟果。

一方面，管培生岗亭蓝本唯有金融、快消、房企和互联网等行业的大企业才有本钱开设，连年来被好多中小企业也对准了——但问题是并莫得钞票和技能成本这么作念。

以在Boss直聘上招聘管培生的某餐饮品牌为例，其品牌2015年配置，洞开“优才管培生”的校招岗亭。据其财报，2023年该品牌总公司的职工共22467名，职工总成本为154千万元，也便是在每个职工身上进入的成本约为6.8万元东谈主民币——远远低于通用电气每位25万好意思元（即180万东谈主民币）的管培尺度[17]。

这还算是比拟大的企业了，其他更有职工总和不外千东谈主、每年进出不外千万级别的企业，在公开招收管培生——但它们显着莫得挥霍的本钱。

因此，好多中小企业在进入不到位的情况下，把许多作念脏活、累活的岗亭，都通通包装成处理培训的必经之路，难说不是一场事迹“乱来”。

另一方面，针对国内企业的多个经营娇傲，好多企业的管培名目失败点在于，其对管培项方针定位不显现。换句话说，便是莫得想明晰为什么要开管培岗，以及管培岗是要培养出什么样的东谈主才。

例如而言，固然企业管培凡俗是轮岗统招，但并非统共部门都符合管培生名目。比如司法部门本人符合劝诫较足的社招职工，需要了解积年司法与行业趋势，这些并非管培短期就能作念到的事情，巨大的职责压力只可让应届生们不胜重任[18]。

此外，好多管培生活划阑珊详备的导师制，导师、学员的相通频率仅为每个季度一次，每次相通与其说是在寻求教导，不如说是季度答辩[19]。

但这又不怪导师，因为他们职责压力本人就很大，可能的确没元气心灵带新东谈主。凡俗被任命为导师的都算是中层联结，这群东谈主恰巧夹在高管和下属之间，工资没那么高，压力却又很大。UKG Workforce Institute在2023年头的民众拜谒更是娇傲，中层司理比高层联结和基础职工更容易感到压力，70%的司理甚而快意为了豪情健康而减薪[20]。

没钱，没导师，也莫得培养磋议。因此，越来越多的管培名目，变成了一张企业画的大饼。饼里所谓快速提升、年薪百万，很少能成真。

据研究公司海德念念哲的数据，中国内地上市公司遴聘45岁以下CEO的比例仅为25%，处民众最低[21]。况兼，事实上国内管培生提升率并不高。以五百强企业百安堵为例，上海师范大学的经营娇傲其两年内管培生提升比率仅为12.5%，反而流失率达31%[22]。

这就形成了一种恶性轮回：企业花了大价格进入，天然想尽快尽早使管培生“变现”，干系词由于并不完善的管培筹划，那些碎裂的职责会让管培生们平直辞职，企业从而更不信任管培生，因此愈发打着管培生的旗帜雇佣低价高学历劳能源。

是以，除非你能去宝洁、汇丰这类的老牌管培名目，否则淌若只拿到了不驰名小企业的管培生offer，咱照旧沉念念熟虑吧。

参考文件

[1] 邵冰心 & 孟庆玲.(2019).优衣库企业的SWOT分析与民众化发展政策.商讯(35),95-96+102.

[2] 东谈主力资源智享会. (2016). 第二届中国处理培训生名目近况与发展调研发挥.

[3] 外洋金融报. (2018.12.10). 趣店风云多：转型先裁人 一天超80 0个管培生下野

[4] Karasar, S., & Öztürk, Ö. F. (2014). Management Trainee Program of Turkish Airlines: Global Distance Education. Turkish Online Journal of Educational Technology-TOJET, 13(2), 111-120.

[5] McCann David. (2014.11.14). Acclaimed GE Finance Training Program Hits 100. CFO Magazine.

[6] . (2024). 汇丰银行（中国）有限公司2023年财报.

[7] 财新网. (2019.4.25). CFA Institute：金融业内各细分行业状态及趋势.

[8] 汇丰中国东谈主才招聘官方公众号.

[9] 汇丰中国东谈主才招聘. (2022). 民众管培生名目部门攻略 | 财富处理及个东谈主银行业务.

[10] 中国银行. (2023). 2024年民众校园招聘公告.

[11]王平 & 陈丽英.(2007).企业怎么实施处理培训生活划——以香格里拉货仓集团为例.中国东谈主力资源设备(01),77-80.

[12] 玛氏校园招聘官网.

[13] 汇丰银行（中国）有限公司. (2023). 汇丰银行（中国）有限公司2023年第一期金融债券召募证明书.

[14] Who we are: Elaine Arden. HSBC official website.

[15] 21世纪经济报谈. (2023). 京东高管再现退换：余睿辞任 闫小兵总结.

[16] 中国经济网. (2016). \"刘校长\"的干部轨制:深邃的京东管培生.

[17] 某外洋控股有限公司. (2024). 2023年年报.

[18] 王奕奕.(2022).F公司处理培训生招聘进程优化硕士(学位论文,华东师范大学).

[19] 东谈主力资源智享会. 企业导师制发展与实践调研发挥.

[20] Tonya Eckert. (2023). Managers Impact Our Mental Health More Than Doctors, Therapists — and Same as Spouses. UKG.

[21] 陈晓珍. (2021). 民众上市公司CEO发挥：平均年齿56岁，新任命的女性CEO比例大增.

[22]季云姝.(2007).宇宙五百强企业处理培训生名目实施效劳评价体系经营硕士(学位论文,上海师范大学).硕士.

作家：林启帆